L’Association des universités et collèges du Canada (AUCC) accueille favorablement les nouveaux investissements consacrés à l’infrastructure universitaire et à la Fondation canadienne pour l’innovation, annoncés dans le budget fédéral d’aujourd’hui. Ces sommes renforceront la capacité des universités à stimuler l’économie canadienne en ces temps difficiles.
L’AUCC se réjouit particulièrement de la somme de deux milliards de dollars qui cible l’infrastructure essentielle dans les établissements postsecondaires et qui appuiera la réparation et l’entretien tout en accélérant la construction sur les campus des universités et des collèges de l’ensemble du pays. Cet investissement permettra dans l’immédiat de créer des emplois et de doter l’économie canadienne de la capacité de livrer concurrence à l’échelle internationale au sortir de cette période difficile pour l’économie. Des infrastructures renouvelées sur les campus contribueront à améliorer la qualité de l’enseignement et de la recherche dans les universités canadiennes.L’Association canadienne du personnel administratif universitaire estime que les universités canadiennes sont aux prises avec un entretien différé de plus de cinq milliards de dollars accumulé depuis plus de 10 ans. Grâce à cet investissement en infrastructure, certains des travaux d’entretien différé jugés urgents, d’une valeur de 2,4 milliards, ainsi que la construction de nouvelles installations pourront être entrepris sur les campus.
« Les universités détermineront quels travaux peuvent être entrepris immédiatement et verront aux travaux d’entretien urgents comme la rénovation des édifices, des laboratoires et des installations de recherche, affirme Tom Traves, président du conseil d’administration de l’AUCC et recteur de la Dalhousie University. En ces temps difficiles, soutenir la capacité des universités à contribuer à la reprise économique du Canada à court terme ainsi qu’à sa croissance économique à long terme prend tout son sens. »
L’AUCC se réjouit aussi de l’engagement soutenu du gouvernement fédéral à l’égard des ressources humaines et du savoir, tel qu’il le mentionne dans Avantage Canada et dans la stratégie en matière de sciences et de technologie. En effet, il accorde du financement dans l’infrastructure afin d’améliorer la productivité et la capacité concurrentielle du pays, et s’engage dans le présent budget de 2009-2010, à verser la somme de 150 millions de dollars aux concours actuels de la Fondation canadienne pour l’innovation et 600 millions pour les futurs concours.
Le financement supplémentaire à court terme de 87,5 millions de dollars destiné au Programme de bourses d’études supérieures du Canada et les 3,5 millions consacrés aux stages d’études supérieures dans les domaines des sciences et des affaires contribueront grandement à maintenir la capacité des universités canadiennes à former des diplômés canadiens et étrangers hautement qualifiés. Ces fonds permettront d’accorder d’accorder 1 000 bourses d’études de maîtrise, 500 bourses d’études de doctorat et 600 stages supplémentaires.
« Les universités canadiennes forment les innovateurs et les entrepreneurs de demain. Ce sont ces jeunes professionnels et créateurs qui contribueront au développement d’une économie nationale forte et diversifiée au sortir de la crise actuelle », affirme Claire Morris, présidente-directrice générale de l’Association.
L’Association des universités et collèges du Canada représente 94 universités et collèges universitaires publics et privés à but non lucratif du Canada.
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Renseignements :
Lyse Huot
Directrice des communications
Association des universités et collèges du Canada
Ottawa, le 14 janvier 2009 – Meneur incontesté qui a maintes fois démontré sa capacité à rallier les troupes, Paul Davidson vient d’être nommé président-directeur général de l’Association des universités et collèges du Canada (AUCC).
Il entreprendra un mandat de cinq ans le 11 mai 2009, succédant ainsi à Claire Morris, qui est à la tête de l’Association depuis mars 2004.M. Davidson occupe actuellement le poste de directeur général d’Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC), une agence de premier plan en matière de développement international proche des universités et des collèges du Canada.
« Le conseil d’administration de l’AUCC estime que M. Davidson possède un sens inné de la promotion d’intérêts et un talent remarquable pour attirer l’attention du gouvernement et de la population sur différentes questions. La passion qui l’anime, sa vision créative et sa motivation feront progresser la cause de l’enseignement supérieur », se réjouit Tom Traves, président du conseil d’administration de l’AUCC et recteur de la Dalhousie University. M. Traves a présidé le Comité du recrutement d’un président-directeur général, qui était formé de recteurs de partout au pays. « Les membres du Comité reconnaissent à l’unanimité les grandes qualités de leader et de défenseur d’intérêts de M. Davidson. Tous bénéficieront de sa remarquable capacité à forger des consensus. »
À titre de président-directeur général de l’AUCC, M. Davidson siègera au conseil d’administration formé de 13 membres et gérera une association qui représente 94 universités et collèges universitaires de partout au Canada.
« Je suis enchanté par ce nouveau défi. Les universités canadiennes comptent parmi les meilleures au monde. Elles jouent un rôle essentiel dans la transformation de l’économie du pays, améliorent la qualité de vie des Canadiens et Canadiennes et renforcent la démocratie, explique M. Davidson. Je me réjouis à l’idée de rencontrer les dirigeants universitaires et de collaborer avec eux dans le cadre de mes nouvelles fonctions afin de cibler les priorités en matière de politiques publiques qui aideront les universités à mieux répondre aux besoins des étudiants et des communautés canadiennes. »
Pendant son mandat à l’EUMC, M. Davidson a insufflé un vent de changement en accroissant la participation des étudiants, des professeurs et du personnel administratif aux programmes, en doublant le nombre d’étudiants étrangers qui effectuent un séjour sur un campus canadien par l’entremise de l’agence, en doublant les revenus ainsi qu’en doublant la taille de l’excellent Programme d’étudiants réfugiés. Il a également dirigé la création d’Uniterra, un nouveau programme de bénévolat international administré par une ONG montréalaise, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI). Ce programme suscite beaucoup d’intérêt au Canada et à l’étranger grâce à son caractère novateur et aux retombées qu’il produit.
Avant de se joindre à l’EUMC en 2002, M. Davidson a occupé de nombreux postes de direction, dont ceux de vice-président de la publication aux Éditions Stoddart (1999 à 2002), de directeur général de l’Association of Canadian Publishers (1995 à 1999) ainsi que de vice-président de la société de lobbying S. A. Murray Consulting, située à Toronto, en Ontario. Auparavant, il a été conseiller législatif du chef de l’opposition officielle ainsi que du Trésorier et du vice-premier ministre de l’Ontario.
« Nous nous devions de trouver un leader et un porte-parole exceptionnel pour l’enseignement supérieur comme successeur à la présidente-directrice générale sortante, Claire Morris, précise M. Traves. M. Davidson sera en mesure de poursuivre les réalisations de Mme Morris et de défendre la cause de l’enseignement supérieur et de la recherche universitaire partout au pays. »
« Je poursuivrai le travail amorcé par mes prédécesseurs et, fort de l’appui de l’extraordinaire équipe de l’AUCC, je suis très enthousiaste à l’idée de la contribution que nous apporterons à nos membres et au Canada », affirme M. Davidson.
Outre ses compétences en organisation et en gestion, M. Davidson apporte avec lui un engagement ferme envers la collectivité. Il a siégé pendant six ans au conseil d’administration de la Société canadienne de la sclérose latérale amyotrophique, où il était responsable des activités de promotion d’intérêts, surtout celles liées à la réglementation des congés pour raisons familiales; il a fait partie du comité de sélection des bourses de la Fondation Pierre Eliott Trudeau; il a reçu en 2008 le prix Spirit of Trent, décerné par l’Association des anciens de la Trent University en reconnaissance de son apport au développement international et à la collectivité et de son leadership à titre de gestionnaire.
M. Davidson est titulaire d’un baccalauréat en politique et en histoire de la Trent University et d’une maîtrise en histoire de la Queen’s University. Lui et son épouse, Elly Vanderberg, sont les parents de trois garçons de 13, 11 et 9 ans.
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L’Association des universités et collèges du Canada, porte-parole des universités canadiennes au pays, représente 94 universités et collèges universitaires publics et privés à but non lucratif du Canada.
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Renseignements :
Leslie Cole
Agente des communications
Association des universités et collèges du Canada
M. Dulude possède un baccalauréat en relations de travail de l’Université de Montréal, un baccalauréat en journalisme de l’Université Laval et une maîtrise en relations de travail de l’Université de Montréal.
En tant que vice-président à la Direction des affaires nationales, M. Dulude est responsable de l’élaboration et de la diffusion de la stratégie de promotion d’intérêts de l’AUCC ainsi que des prises de position de l’Association en matière de politiques. Il est également la principale personne-ressource pour les partenaires dans le milieu universitaire ou hors de ce milieu. M. Dulude est entré en fonction le 5 janvier 2009 en remplacement de Robert Best qui a pris sa retraite en décembre dernier après 19 années de services à l’AUCC.
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Leslie Cole
Agente des communications
Association des universités et collèges du Canada
Ottawa, 5 janvier 2009 – Selon l’Association des universités et collèges du Canada (AUCC), investir dans l’infrastructure universitaire contribuerait à créer des emplois dans de nombreuses collectivités au Canada.
L’AUCC a soumis au ministre des Finances, Jim Flaherty, un mémoire dans lequel elle mentionne que des investissements dans l’amélioration de l’infrastructure universitaire et le soutien à la recherche contribueraient à la relance économique de dizaines de collectivités canadiennes et assureraient, à long terme, un avantage du savoir et un avantage entrepreneurial pour le Canada. Le mémoire rappelle que les établissements membres de l’AUCC sont physiquement présents dans plus de 80 collectivités partout au Canada.
« Dans ces conditions économiques difficiles, le gouvernement fédéral doit maintenir son engagement d’améliorer la compétitivité du Canada dans le monde, déclare Claire Morris, présidente-directrice générale de l’AUCC. Les universités canadiennes ont exprimé leur volonté de participer à la relance économique par l’entremise de projets d’infrastructure. Elles peuvent aussi continuer de jouer un rôle important en formant les spécialistes du savoir créatifs nécessaires pour trouver des solutions aux problèmes sous-jacents à la crise économique actuelle et préparer une reprise économique vigoureuse pour le Canada. »
L’AUCC recommande la création d’une initiative ciblée sur l’infrastructure universitaire qui serait complémentaire au Fonds Chantiers Canada créé par le gouvernement fédéral. Beaucoup d’universités ont des édifices datant des années 1960 et 1970, ou même d’avant. Afin que ces installations répondent aux besoins actuels de l’enseignement et de la recherche, un investissement d’au moins cinq milliards de dollars est nécessaire pour assurer leur entretien et leur renouvellement.
L’Association recommande également que le gouvernement fédéral continue d’investir dans la recherche universitaire afin d’appuyer, à long terme, l’avantage humain et l’avantage du savoir du Canada. Le soutien que reçoivent les chercheurs de la part de leur établissement, comme les réseaux informatiques haute performance et les techniciens en installation et réparations, est financé en partie, depuis 2001, par l’entremise du Programme des coûts indirects du gouvernement fédéral et est essentiel au développement d’une solide capacité de recherche au pays. L’AUCC recommande vivement au gouvernement de maintenir ce genre d’appui au cours de la crise économique afin d’assurer la compétitivité de la recherche universitaire au Canada au lendemain de la crise.
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Renseignements :
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