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Profils de recherche

Une affaire non conventionnelle

En 1989, la I.H. Asper School of Business a ouvert le Centre for Entrepreneurship et s’est servie de moyens de communication non conventionnels auprès de la population locale pour attirer l’attention sur l’importance de l’entrepreneuriat pour l’économie canadienne. En 2008, le Centre a pris le nom de Stu Clark Centre, sans pour autant modifier son mandat, et aujourd’hui le Centre a aidé plus d’une vingtaine d’entreprises à démarrer, y compris une qui est maintenant cotée en bourse. Le Centre offre aussi le camp Curry BizCamp, qui s’adresse aux jeunes défavorisés ayant des problèmes de comportement. S’inspirant de réels problèmes, BizCamp renforce leur estime de soi et leur donne des outils pour composer avec les difficultés de la vie. Plus de 1 300 étudiants ont pris part au programme depuis1998, et le modèle est voie d’être adopté dans les villes de Calgary, de Toronto et d’Ottawa, ainsi qu’en Israel, en Cisjordanie et aux Philippines.

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Vive le bon grain!

Une prairie au Manitoba.
Photo : University of Manitoba

Un partenariat entre la University of Manitoba et Agriculture et Agroalimentaire Canada fait économiser annuellement des millions de dollars aux Canadiens. L’industrie canadienne du grain, dont la valeur s’élève à 12 milliards de dollars par année, essuie des pertes annuelles de quelque 20 millions de dollars en raison d’insectes ravageurs. Une équipe multidisciplinaire a examiné divers facteurs liés à la détérioration du grain afin de réduire les pertes au minimum. Ses découvertes ont mené à la mise au point d’insecticides respectueux de l’environnement et de méthodes plus précises pour déceler les infestations et mesurer les niveaux d’humidité optimaux. Certains de ces résultats ont d’ailleurs été intégrés aux normes internationales d’entreposage du grain.

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